10月22日，龙岩投资开发集团召开国企改革深化提升行动推进会，传达学习国务院国资委党委委员、副主任李镇在国有企业改革深化提升行动2025年第三次专题推进会上的讲话精神，通报集团国企改革深化提升行动进展情况，加强改革工作统筹推进力度，部署安排下一阶段改革任务。集团党委书记、董事长温能全主持会议并讲话，集团领导班子、高管及相关部门负责人参加会议。

会议强调，集团各部门、各所属企业要深入贯彻落实国务院国资委关于改革深化提升行动各项部署要求，围绕加大战新产业发展、加强矿产资源开发、推进市县国企合作、完善末等调整机制、深化高校人才合作等方面重点发力，全力推动改革各项工作落地见效，确保交出改革深化提升行动高质量答卷。一是要压实改革主体责任，严格对照重点工作台账，积极行动起来，倒排工期，挂图作战，逐项抓紧抓实抓到位，坚决杜绝“上热中温下冷”问题。二是要健全工作机制，以工作台账为抓手，建立动态跟踪和重点问题协调解决机制，并及时将改革经验固化为制度，推动常态长效。三是要狠抓督查考核，将改革任务细化为可量化、可考核的具体指标，全面纳入企业负责人年度经营业绩考核的重要内容，切实以考核“指挥棒”倒逼责任压实、任务落地，确保改革举措不打折扣、见行见效。四是要加力完成任务目标，聚焦战略性新兴产业投资，扎实做好金岩创投、华盛公司、岩鑫公司等公司的基金招商、产业带动、投资潜力股挖掘工作；进一步把握央企对口支援合作、广龙对口合作、厦龙山海协作等战略机遇期，力争在招商引资、产业投资、供应链等方面取得新成效；加强企业研发投入，督促中晶科技、龙高股份通过技术创新发展新质生产力，在技改、延链深链上做出成效，提升企业行业竞争力；持续发展“矿业+”经济和新能源产业，提高市县（区）联动发展水平，加大资源占控力度；深化任期制契约化管理，加大对经营业绩长期连续亏损、扭亏无望企业的整合、退出力度；借鉴紫金矿业发展经验，加快理顺龙高股份管理体制机制，提高市场化独立运作水平；严格落实安全生产责任制，加快构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，确保集团安全生产形势平稳。